ABBASSI, Wajdi (2017) Transition du Système de Management Environnemental de la version 2004 vers la version 2015 de la norme ISO 14001 au sein du Bureau Veritas. Masters thesis, Université Virtuelle de Tunis .

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Abstract

La STC Veritas est certifiée depuis Mai 2016 selon les référentiels ISO 9001 : 2008, ISO 14001 : 2004 et OHSAS 18001. Suite à l’évolution de la Norme ISO 14001 et l’apparition de la nouvelle version en Octobre 2015, la société tunisienne de contrôle Veritas s’est engagée à se conformer aux exigences de cette nouvelle version dans le cadre de sa dynamique d’amélioration. Dans cette perspective, en premier lieu, une étude approfondie est effectuée pour identifier les changements apportés par la nouvelle version de la Norme, analyser les nouveaux concepts, les comprendre et déterminer comment les mettre en application. En second lieu, une évaluation de conformité du SME actuel de la STC Veritas s’est imposée en se basant sur une check liste d’autodiagnostic qui a abouti à la détermination des écarts par rapports aux exigences de la version 2015 de la Norme ISO 14001. Les non-conformités détectées sont relatives aux articles 4, 6, 8 et 9 de cette Norme. Ensuite, un plan de transition est mis en place afin de proposer les actions à mener pour chaque article et d’identifier les responsables et les échéances de réalisation. Finalement, nous avons entamé la mise en place de ce plan dont les actions réalisées sont les suivantes :  Identification des enjeux internes et externes ;  Analyse des parties intéressées et de leurs attentes ;  Analyses des conditions environnementales ;  Détermination du domaine d’application ;  Elaboration du Système de management environnemental ;  Identification des obligations de conformités ;  Détermination des risques et opportunités. L’étape à venir consiste à finaliser la mise en place du plan de transition en assurant la révision des procédures opérationnelles et des informations documentées et en prenant en considération les risques et opportunités identifiées, les enjeux internes etexternes, les besoins des parties prenantes et les obligations de conformité. Dans l’objectif de s’aligner aux exigences du groupe, un système de management intégré sera mis en place pour regrouper les volets qualité, environnement et santé et sécurité au travail, mieux harmoniser les systèmes de management, alléger la documentation et simplifier l’application. Ceci est facilité par une structure commune des trois référentiels QSE .

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