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Gestion des risques naturels

GALALI, Tahar (2008) Gestion des risques naturels. Université Virtuelle de Tunis.

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    Abstract

    Produit d’un aléa par une vulnérabilité, le risque n’est pas le danger qui menace mais la mesure de cette menace. Par nature, le risque est porteur d’incertitude. On pourra le réduire mais jamais l’annuler pare qu’on ne saura supprimer sa cause première, l’aléa. On l’aura compris donc, le risque zéro n’existe pas même s’il peut toujours être pensé. Le zéro défaut pour l’ingénieur et le gestionnaire ou le zéro mort et blessé pour l’Etat demeurent de pure construction intellectuelle, une utopie, une aspiration pour donner à notre vie une valeur infinie que rien ne vient contrebalancer. Le propre de l’homme qui décide est de ne rien laisser au hasard mais il ne peut supprimer le risque de sa rajectoire. Alors, il l’intègre dans sa gestion au quotidien et dans ses projections futures. Le risque est devenu l’idée prégnante de notre temps S’il est vain, voire dangereux de laisser croire à un monde sans risque, le meilleur des mondes,la gestion publique des risques permet au contraire de voir le monde tel qu’il est et non tel qu’on souhaiterait qu’il soit et de travailler par conséquent à la réalisation d’un monde meilleur Dans un monde globalisé où l’instantanéité structure l’horizon de beaucoup de citoyens,nous sommes amenés comme le prône Edgar Morin, d’intégrer l’incertitude, dimension constitutive du risque, à la connaissance et l’étude du réel. Autrement dit, nous sommes conduits à « naviguer dans un océan d’incertitude parsemés d’îlots et d’archipel de certitude ». Apprendre à travailler dans l’incertitude, tout en en prenant sa mesure ,assumer l’imprévisible comme un paramètre pour pondérer« l’impondérable », soupçonner le réel de receler de l’inconnu, telle est la finalité de l’approche risque , tel est aussi l’objectif de ce cours. La primauté sera accordée à la compréhension du risque plutôt qu’à la description de ses deux composantes aléa et vulnérabilité. il fait sienne : une vision globale de la réalité dans toutes ses dimensions, humaines et naturelles une logique d’anticipation que de rattrapage ou de remédiation une responsabilisation citoyenne par une initiation à l’analyse des défis de la prévention et de son fondement ,la culture du risque. Alors, seront présentées, analysées et discutées , les grandes familles de risques majeurs auxquels, tous, nous sommes inéluctablement exposés. Une place relativement importante sera accordée au risque climatique. Il est devenu suffisamment alarmant pour que les entreprises –du moins les plus exposées :textile, bâtiment, tourisme…, l’intègrent déjà dans leur projet de développement. Sachant que décider, c’est aussi choisir entre un risque et un autre, vous aurez en tant que futurs décideurs ou faiseurs de décision à vous interroger sur qui au bout de la chaîne de responsabilité doit in fineprendre la décision porteuse de risque. Vous devriez alors vous remémorer du vieux dicton quasi-planétaire :qui ne risque rien n’a rien . De vous dire aussi que ce qui est apparemment impossible ne l’est en fait jamais vraiment. Voilà ce qui nous permet d’espérer et d’agir. L’espérance , ne le perdez pas de vue, vient toujours d’un pari sur l’improbable .Le risque est son ferment. Pour ce qui est de l’articulation de ce cours avec la prospective, il suffit ,pour vous en apercevoir, de réaliser que si la prospective consiste à dessiner les futurs possibles en délimitant les situations qu’on souhaite, la gestion des risques est son pendant. Elle consiste à dessiner les situations qu’on cherche à éloigner et éviter.

    Type du document: Book
    Sujets: Cours > Sciences fondamentales
    Divisions: UNSPECIFIED
    Déposé par: Editeur UVT
    Date de dépôt: 17 May 2011 11:45
    Dernière modification: 17 May 2011 11:45
    URI: http://pf-mh.uvt.rnu.tn/id/eprint/321

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