JEBALI , ZIED (2013) La gestion de la Qualité dans le Pilotage des Travaux Application de la norme ISO 9001 :2008 aux structures OPC. Other thesis, Université Virtuelle de Tunis.

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Abstract

L’atout majeur des solutions offertes par les coordinateurs OPC demeure leur grande adaptabilité. Chaque projet étant unique, il nécessite des solutions fiables qui doivent parfaitement correspondre aux besoins du client et à ceux du projet même. L’étendue spatiale, temporelle et humaine des projets de construction nécessite l’intervention de pilote OPC pour coordonner et organiser le bon fonctionnement interne du projet. Cependant comme on a pu le voir, les méthodologies de travail proposées sont améliorables, notamment en instaurant un cycle de qualité. On peut d’ores et déjà prévoir l’évolution de cette note méthode du fait que les missions OPC et les outils que l’on utilise en perpétuelle évolution. Il est vrai que ce métier est en pleine mutation, il gagne de jour en jour des nouveaux horizons en diversifiant ses compétences et ses outils de gestion de projet (nouveaux logiciels…) par exemple, dernièrement l’OPC s’est dirigé vers le domaine de l’urbanisme, plus exactement vers les projets de renouvellent urbains. Cette nouvelle « direction » consiste en un pilotage de la maitrise d’ouvrage à l’échelle d’une commune. D’un point de vue personnel, ce projet m’a énormément appris, et m’a apporté une vision plus complète de l’organisation, de la planification d’un projet de grande importance, tant d’un point de vue technique que pratique. En outre, il a consolidé mes acquis avec une prise de responsabilité et une importance charge de travail à assumer. Il a contribué à améliorer la rigueur de mon travail, mon esprit d’analyse et mon professionnalisme.

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