ARFAOUI, Souheil (2013) Comportement stratégique des entreprises Tunisiennes post-révolution. Masters thesis, Université Virtuelle de Tunis.

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Abstract

Deux ans après la révolution, l’économie tunisienne tourne désormais au ralenti. La révolution a aggravée la situation par l’instabilité politique, les conflits sociaux et la crise économique. L’entreprise comme étant un acteur majeur dans l’économie, est au coeur des chocs endogènes et exogènes qui s’exerce sur le tissu économique, l’entreprise est dans l’obligation de déterminer une stratégie de succès pour réussir le changement et maintenir son avantage concurrentiel. Notre travail consiste en l’analyse de comportement stratégique de l’entreprise industrielle opérante dans le secteur des industries mécaniques et électrique en termes d’avantage concurrentiel pour faire face aux changements de l’environnement, identifier les stratégies de succès et mettre l’accent sur les fonctions les plus affecté par les événements liés à la révolution du 14 janvier 2011.

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