GUEMBRI, Kacem (2017) Mise en place d'un système de management de l'énergie selon l'ISO 50001 V2011. Masters thesis, Université Virtuelle de Tunis .

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Abstract

Nous avons étudié à travers ce projet de fin d’études, les opportunités d’amélioration de la consommation énergétique au niveau des ateliers SIAME. Il s’inscrit dans le cadre d’une politique d’amélioration continue adoptée par la direction générale afin d’augmenter la compétitivité de l’entreprise. Ayant l’avantage de l’expérience et le savoir-faire dont dispose le groupe SIAME pour mettre en place un système de management de l’énergie selon la norme ISO50001 :2011 dont l’objectif est d’évaluer et d’analyser d’une manière approfondie l’état de conformité du SMEn de SIAME en rapport avec les différentes phases du projet et les exigences de la norme ISO 50001 :2011. - Les éléments centraux de l’évaluation finale sont : o Revoir l’état des actions convenues o Évaluer les exigences en relation avec la planification du SMEn o Évaluer les exigences en relation avec la mise en oeuvre du SMEn o Évaluer les exigences en relation avec la vérification et l’amélioration du SMEn - Les mesures et actions principales à l’issue de l’évaluation finale : o Mettre en oeuvre le plan de management de l’énergie et engager les investissements subventionnés dans le cadre du contrat programme o Mettre en application les éléments de surveillance des modes opératoires comprenant les facteurs pertinents influents la performance énergétique o Accentuer le volet sensibilisation du personnel affectant les UES o Impliquer le personnel dans la communication interne et promouvoir l’efficacité énergétique à tous les niveaux - Les activités menées dans le cadre de la mise en place du SMEn ont couvert les phases suivantes : o Planification énergétique o Mise en oeuvre et fonctionnement du SMEn o Vérification et revue de management o Évaluation finale et préparation à la certification Cet ensemble d’activités a - Impacts et résultats : o Elaboration d’une politique énergétique intégré aux exigences d’un système existant reflétant la nature et la dimension des UES de l’entreprise o Intégration de la performance énergétique au niveau des processus métier de l’entreprise o Formation et sensibilisation du personnel de l’entreprise à l’importance de planifier, mettre en oeuvre et améliorer le SMEn o Réalisation d’un état exhaustif de la revue énergétique en intégrant les outils d’évaluation de la significativité des UE o Détermination des indicateurs de performances énergétiques o Élaboration d’un programme de management de l’énergie o Définition d’une structure de management de l’énergie avec des prérogatives précises pour la mise en oeuvre des nouvelles dispositions de surveillance de la performance énergétique o Élaboration d’une matrice de compétence du personnel en relation avec les UES et détermination des besoins en formation pour la maîtrise des UES o Détermination des critères de maîtrise et d’entretien des UES o Élaboration d’un processus de conception énergétique et validation des fiches projets d’efficacité énergétique o Élaboration des critères d’achat en tenant compte des éléments de conception énergétique o Réalisation de l’audit interne du SMEn - Propositions et recommandations poursuivre par l’entreprise : o Systématiser les réunions de l’équipe énergie et organiser l’ordre du jour de manière à mieux garantir la couverture des éléments clés convenus lors des réunions antérieures du comité énergie o Valider et mettre en oeuvre le contrat programme en cours et lancer à nouveau un diagnostic énergétique afin d’actualiser le bilan énergétique sur la base des améliorations convenues dans le programme de management o Vulgariser la communication sur le SMEn par le biais d’une campagne d’affichage orientée pour la bonne maîtrise opérationnelle o Développer la formation du personnel opérationnel sur l’efficacité énergétique afin de mieux contribuer à une meilleure planification et surveillance énergétique. En dernier lieu, pour garantir une bonne répétabilité des données pertinentes il faut prévoir l’acquisition des certains équipements de mesures (compteurs divisionnaire, caméra thermographique, analyseur/ enregistreur de réseau mobile …

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